Portrait Harald Necker



KVP Kontinuierliche Verbesserung

Jeder möchte einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, doch die eigentliche Frage dabei ist doch: Wie führe ich es so ein, dass er auch funktioniert und nachhaltig sichergestellt ist. Denn KVP muss immer leben, nicht nur die ersten zwölf Monate, sondern Jahr für Jahr für Jahr.

Ein guter Weg aus der Praxis ist die Einführung einer KVP-Tafel, auch Shopfloor-Management genannt.

Sie haben schon KVP eingeführt? Dann sind Sie nicht allein auf weiter Flur: 64 % aller Unternehmen kennen den Nutzen von KVP und haben ihn auch voller Überzeugung eingeführt. Aber viele dieser Unternehmen haben den Fokus auf den kurzfristigen Nutzen gelegt. Damit läuft man Gefahr, dass der Prozess im Laufe der Jahre einschläft und erst wieder reanimiert werden muss. Die gute Nachricht: Das geht schneller als neu einführen und bringt sofort Einsparungen.

Wenn die Einführung eines KVP-Prozesses für Sie interessant ist oder Sie neuen Schwung und vor allem Nachhaltigkeit in Ihren KVP-Prozess bringen möchten, rufen Sie mich einfach an. Denn KVP-Prozesse zu gestalten und zu optimieren, ist eine meiner Spezialitäten – und das mit Leidenschaft.

Beispiel einer KVP_Tafel